NASDAQ: SOUN
SoundHound AI
La Voix du futur

Ouvrir la Voie
L'histoire de SoundHound AI, ne dĂ©bute pas dans l'euphorie de la vague IA moderne, mais dans une vision formulĂ©e il y a plus de deux dĂ©cennies. FondĂ©e en septembre 2005 Ă Santa Clara, au cĆur de la Silicon Valley, par Keyvan Mohajer, Majid Emami et James Hom, l'entreprise portait initialement le nom de Midomi. Ă une Ă©poque oĂč l'interaction homme-machine se limitait aux claviers et aux souris, et oĂč les assistants vocaux relevaient de la science-fiction, Mohajer a anticipĂ© que la voix serait la prochaine Ă©volution de lâinterface, plus naturelle et plus rapide que toute autre forme de commande.
Envisioner une rupture technologique est admirable, mais la transformation en solution Ă©conomiquement viable est trop rare. L'Ă©quipe entame alors une traversĂ©e du dĂ©sert, soit plus de 10 ans passĂ©s uniquement en recherche & dĂ©veloppement. Des solutions concurrentes existent dĂ©jĂ . Elles reposent sur un assemblage sĂ©quentiel : un module de conversion de la parole en texte, suivi d'un module d'interprĂ©tation du texte, puis d'une exĂ©cution. Cette approche, jugĂ©e lourde et inefficace, multiplie les Ă©tapes de calcul, accroĂźt la consommation de ressources, augmente le taux dâerreurs et introduit une latence perceptible pour lâutilisateur. Convaincue des limites structurelles de ce modĂšle, lâĂ©quipe choisit de sâen affranchir et de dĂ©velopper une technologie entiĂšrement nouvelle, dont elle serait pleinement propriĂ©taire.
Les premiers rĂ©sultats sont prometteurs, mais loin dâĂȘtre rĂ©volutionnaires. SoundHound se fait connaĂźtre du grand public grĂące Ă son application de reconnaissance musicale, capable dâidentifier un morceau simplement en le fredonnant. Cet outil permet de collecter des donnĂ©es acoustiques prĂ©cieuses et de valider certains algorithmes clĂ©s, mais il ne constitue quâune premiĂšre Ă©tape. Lâambition rĂ©elle de lâentreprise est ailleurs : le dĂ©veloppement de la technologie Speech-to-Meaning, une architecture capable de traiter simultanĂ©ment le signal sonore et son sens, en sâinspirant du fonctionnement cognitif humain.
Le virage B2B (business to business)
En 2016, SoundHound AI lance Houndify, sa premiĂšre plateforme de reconnaissance vocale destinĂ©e aux entreprises. Cette offre marque un tournant stratĂ©gique et suscite rapidement lâintĂ©rĂȘt dâacteurs majeurs de lâĂ©cosystĂšme technologique. Face Ă des concurrents de taille tels quâApple, Google ou Amazon, SoundHound parvient nĂ©anmoins Ă se positionner comme un acteur crĂ©dible et indĂ©pendant, attirant le soutien de partenaires stratĂ©giques de premier plan, parmi lesquels Nvidia, Samsung et Tencent. Cette reconnaissance se matĂ©rialise par une levĂ©e de fonds de 75 M$, tĂ©moignant de la confiance accordĂ©e Ă la technologie et Ă son potentiel de dĂ©ploiement industriel.
DĂšs janvier 2016, Nvidia intĂšgre Houndify Ă sa plateforme embarquĂ©e NVIDIA DRIVE, dĂ©montrant quâune commande vocale avancĂ©e peut fonctionner localement, sans dĂ©pendance au cloud ni connexion internet permanente. Samsung adopte de son cĂŽtĂ© la technologie au sein de sa plateforme dâobjets connectĂ©s ARTIK, permettant Ă certains appareils domestiques de proposer une interaction vocale. Ces premiĂšres intĂ©grations ont principalement valeur de dĂ©monstration technologique : si elles valident la robustesse de la solution, leur impact fonctionnel et commercial demeure limitĂ©.
La premiĂšre application vĂ©ritablement convaincante de Houndify Ă©merge avec Rand McNally, acteur historique de la cartographie routiĂšre. Lâentreprise lance une tablette connectĂ©e destinĂ©e aux conducteurs, sur laquelle Houndify permet de piloter la navigation, la musique et les communications sans quitter la route des yeux. Uber expĂ©rimente Ă©galement la technologie en intĂ©grant une fonctionnalitĂ© de rĂ©servation entiĂšrement vocale. Ces cas dâusage confirment la viabilitĂ© de la solution, sans toutefois constituer encore des dĂ©ploiements de grande ampleur.
En contact avec Hyundai dĂšs 2015, câest finalement en 2019 que Soundhound AI dĂ©croche son premier contrat d'ampleur en Ă©quipant massivement deux nouveaux modĂšles du constructeur automobile en Inde et en AmĂ©rique du Nord. Les deux partenaires Ă©laborent ensemble un assistant numĂ©rique disposant dâune certaine autonomie. Il est proactif, il fait des suggestions sur le trafic routier ou sur un rendez-vous proche. Il est Ă©galement connectĂ© Ă certains systĂšmes de la voiture quâil peut contrĂŽler, comme le toit ouvrant, la climatisation et les portes. Enfin, il doit sâadapter Ă la difficultĂ© linguistique de lâaccent indien, ainsi que performer dans des situations bruyantes. La technologie relĂšve le test avec succĂšs et acquiert une crĂ©dibilitĂ© qui lui permettra de multiplier les contrats dans le domaine automobile. Parmi les clients actuels se trouve :
Stellantis : Déploiement global sur Peugeot, Opel, Vauxhall, Alfa Romeo, et DS Automobiles,
Hyundai / Kia : Partenaires historiques avec des contrats Ă long terme (7 ans),
Honda : Déploiement sur les véhicules électriques et modÚles européens),
Lucid Motors : Partenaire pour une expérience haut de gamme tout-vocal.
Passage au Drive

Dans une situation de pĂ©nurie de main d'Ćuvre, le secteur de la restauration se tourne en nombre vers Soundhound AI pour palier au problĂšme. La situation est rude, les taux de rotation du personnel (turnover) dĂ©passent rĂ©guliĂšrement les 150 % annuels. Sur une annĂ©e, la totalitĂ© de lâeffectif plus encore une autre moitiĂ© quittent leur emploi. Ce phĂ©nomĂšne engendre des coĂ»ts massifs en recrutement et en formation pour les restaurants qui souffrent automatiquement dâune faible qualitĂ© de service dĂ» Ă lâinexpĂ©rience. Dans une industrie en souffrance, particuliĂšrement durant la pĂ©riode de crise sanitaire et de confinement, les restaurations ont le choix entre augmenter les salaires pour garder leurs employĂ©s ou automatiser ces emplois.
Fin 2020, la cĂ©lĂšbre chaĂźne de restauration White Castle dĂ©cide de tester la technologie dans le cadre dâun projet pilote. Soundhound AI conçoit alors une IA vocale destinĂ©e Ă gĂ©rer le service au Drive-thru. Cet assistant vocal prend les commandes des clients, gĂšre les modifications de menu et transmet les informations Ă la cuisine, sans intervention humaine. Les rĂ©sultats sont probants :
Le taux de commandes sans erreur dépasse 90 %, supérieur à celui des employés humains, qui varie entre 85 et 89 %.
La vitesse de traitement des commandes est inférieure à la minute, contre 75 à 90 secondes en moyenne pour les humains.
Cerise sur le gĂąteau, lâassistant est aussi un meilleur vendeur, le panier moyen des commandes quâil traite oscillant entre 16,50 $ et 18,00 $ alors quâil nâest que de 15$ pour un humain. Cet assistant malĂ©fique qui nous tente constamment avec des frites et des Sundae, câest inhumain !
Le retour client est lui aussi trĂšs positif avec 71 % des 18-40 ans qui dĂ©clarent prĂ©fĂ©rer commander via une machine, pendant que les Baby Boomers Ă©taient probablement en train de vocifĂ©rer que : âles restaurants, câĂ©taient mieux avantâ. Cet assistant ne se fatigue pas, il ne tombe ni malade ni enceinte, il est prĂ©sent Ă son poste 24/7. Sur les 350 restaurants de la marque, plus dâune centaine de Drive-thru sont aujourdâhui Ă©quipĂ©s dâun assistant vocal. Une autre version de ce dernier a Ă©tĂ© adoptĂ©e pour la prise de commande par tĂ©lĂ©phone par la chaĂźne Chipotle et Jersey Mike's Subs.
Soundhound AI a vraiment fait son nid dans la restauration avec une multitude de contrats et une adoption croissante dans de vastes domaines.
Vers de nouveaux paysages
La restauration et lâautomobile nâĂ©tant pas les secteurs les plus robustes, il est rassurant de constater que Soundhound AI ne dĂ©pend pas exclusivement de ces marchĂ©s. Suite Ă lâacquisition de lâentreprise Amelia en aoĂ»t 2024 pour 80âŻM$, Soundhound AI compte dĂ©sormais parmi ses clients 7 des 10 plus grandes banques mondiales, dont JPMorgan Chase, Bank of America, UBS et BNP Paribas. Cette expansion sâaccompagne dâAmelia, lâagent virtuel Ă©ponyme.

Amelia nâest pas un simple chatbot. Contrairement aux systĂšmes vocaux traditionnels (âTapez 1â) ou aux rĂ©ponses automatiques limitĂ©es Ă une FAQ, elle comprend le langage naturel et agit de maniĂšre autonome sur les comptes clients. Elle peut exĂ©cuter des virements, dĂ©bloquer des comptes, rĂ©initialiser des mots de passe ou gĂ©rer des oppositions sur cartes bancaires. Elle propose Ă©galement des recommandations personnalisĂ©es en temps rĂ©el, par exemple : «âŻJâai remarquĂ© que vos frais bancaires sont Ă©levĂ©s Ă lâĂ©tranger, souhaitez-vous activer lâoption voyageâŻ?âŻÂ». Disponible 24/7, Amelia se rapproche davantage dâune employĂ©e numĂ©rique que dâun chatbot classique. Elle assiste non seulement les clients, mais Ă©galement les collaborateurs, en les aidant dans des situations juridiques complexes ou en gĂ©rant certains aspects des services informatiques, tels que les problĂšmes de rĂ©seau ou de sessions.
Soundhound AI a ainsi tournĂ© la page de son Ă©poque oĂč lâautomobile reprĂ©sentait 80âŻ% de son chiffre dâaffaires. Aujourdâhui, les Services Financiers, la SantĂ©, la Restauration et lâAssurance contribuent chacun Ă deux chiffres au chiffre dâaffaires total. Bien que lâexpansion de lâentreprise soit fulgurante, son potentiel reste gigantesque : le marchĂ© de lâIA conversationnelle, dont Soundhound AI est lâun des leaders, est estimĂ© Ă 140âŻMdsâŻ$, alors que le chiffre dâaffaires prĂ©vu pour 2025 sâĂ©lĂšve Ă environ 170âŻM$. Ce marchĂ© naissant et encore fragmentĂ© est destinĂ© Ă connaĂźtre des Ă©volutions profondes, offrant Ă Soundhound AI de multiples opportunitĂ©s de croissance.

Le carburant de la croissance
Dans sa stratĂ©gie de dĂ©veloppement, lâacquisition dâentreprises constitue un levier dĂ©cisif pour consolider sa position sur le marchĂ© des assistants vocaux. Cela est particuliĂšrement vrai dans les secteurs de la banque et de lâassurance, oĂč les contraintes rĂ©glementaires et de sĂ©curitĂ© rendent lâacquisition de nouveaux clients longue et complexe. La concurrence est intense, et une approche trop prudente pourrait sâavĂ©rer prĂ©judiciable sur le long terme. Pour rester compĂ©titive face aux gĂ©ants du numĂ©rique, Soundhound AI doit proposer le meilleur produit possible. Atteindre ce niveau de performance nĂ©cessite des investissements massifs et continus. Plus lâentreprise grandit, plus sa capacitĂ© dâautofinancement augmente, ce qui lui permet de sĂ©curiser sa compĂ©titivitĂ© et de viser cette âmasse critiqueâ indispensable pour devenir indĂ©pendante et incontournable.
(Keyvan Mohajer, CEO) : "This is a significant step in our strategy to consolidate the conversational AI market. [...] With Amelia, we are creating a force with significant scale, across verticals, and with a shared vision."
LâĂ©quipe sait que le marchĂ© ne les attend pas, câest une course oĂč le gagnant remporte tout (âWinner takes allâ).
(Keyvan Mohajer, CEO) : "The market is fragmented with many players who have great technology but no scale, or scale but legacy technology. SoundHound is acting as the consolidator. We are combining the best tech with the largest scale to emerge as the clear leader."
Dans cet environnement, il est essentiel de se rappeler que la sociĂ©tĂ© nâest pas rentable et que cela a des consĂ©quences Ă©videntes sur son financement, car elle ne dispose pas dâune trĂ©sorerie infinie. L'entreprise a levĂ© environ 215$ millions sur le marchĂ© privĂ© auprĂšs d'une liste impressionnante d'investisseurs prestigieux et stratĂ©giques. En 2022, elle a dĂ©sespĂ©rĂ©ment besoin de nouveaux financements et dĂ©cide de rentrer en bourse mais le timing est mauvais, la conjoncture Ă©conomique dĂ©favorable, et le rĂ©sultat est bien infĂ©rieur aux attentes avec seulement 110$ millions rĂ©coltĂ©s.
De nouveau en difficultĂ© lâannĂ©e suivante, ayant un besoin urgent de liquiditĂ©s pour financer ses pertes opĂ©rationnelles et ses acquisitions, SoundHound a mis en place une mĂ©canique de financement par le marchĂ© public. Câest une pratique particuliĂšrement douloureuse pour l'actionnaire individuel car lever des fonds consiste Ă devoir partager lâentreprise avec plus dâinvestisseurs. Le gĂąteau a beau ĂȘtre succulent, il Ă©tait pour 6 mais il est dĂ©sormais destinĂ© Ă 12 ventres affamĂ©s. Evidemment le marchĂ© est naturellement rĂ©pugnĂ© par ce partage forcĂ© imposĂ© par les entreprises en quĂȘte de liquiditĂ© et le cours boursier de ces derniĂšres est presque toujours immĂ©diatement sanctionnĂ© par de larges vagues de ventes. Lâentreprise capitalise sur lâeuphorie qui sâempare des valeurs IA sur le marchĂ© boursier pour vendre de nouvelles actions au prix du jour et ainsi gĂ©nĂ©rer 25$M supplĂ©mentaires. A cela sâajoute une dette contractĂ©e de 100$M.
En 2024, un changement de paradigme sâopĂšre. Jusquâalors, les levĂ©es de capitaux avaient pour but de financer les opĂ©rations et la R&D mais les prochaines auront un but nettement plus ambitieux. SoundHound AI fait lâacquisition cette annĂ©e de SYNQ3 et Amelia pour respectivement 25$ et 80$M, puis dâInteractions lâannĂ©e suivante pour 60$M. Evidemment, ces opĂ©rations se font aux dĂ©triments des actionnaires historiques qui voient leur part du gĂąteau se rĂ©duire Ă peau de chagrin.
Période | Actions en circulation | Variation (dilution) |
|---|---|---|
Fin 2022 | 157 Millions | |
Fin 2023 | 229 Millions | +46% |
Fin 2024 | 338 Millions | +47% |
Q3 2025 | 412 Millions | +22% |
Il faut pourtant relativiser la situation en distinguant deux types de dilutions. Dâun cĂŽtĂ©, se trouve celle qui finance les opĂ©rations dâune entreprise dĂ©ficitaire, câest remettre une piĂšce dans la machine. De lâautre cĂŽtĂ©, câest financer une acquisition, ce qui constitue un investissement dont on espĂšre un retour immĂ©diat. Lâacquisition entraĂźnant une augmentation du chiffre d'affaires, câest le gĂąteau qui change de taille en mĂȘme temps que le nombre de convives au dessert. Si la dilution est quasi-systĂ©matiquement mal reçue par le marchĂ©, elle nâest pas aussi souvent au dĂ©triment de lâactionnaire que celui-ci le craint. Cela dĂ©pend essentiellement de la façon dont est dĂ©pensĂ© ce nouveau capital. A titre dâexemple, un actionnaire possĂ©dant 1 % de l'entreprise lors de l'IPO en 2022, nâen possĂšde dĂ©sormais plus que 0,38 % de l'entreprise aujourd'hui. En revanche, cette actionnaire possĂ©dait 1% dâune entreprise faisant 21$M de chiffre d'affaires en 2021 et maintenant il possĂšde 0.38% dâune entreprise qui fait 170$M en 2025.
(Keyvan Mohajer, CEO) : "Oui, nous avons créé plus d'actions (dilution), mais comme l'entreprise gagne maintenant beaucoup plus d'argent et se rapproche du seuil de rentabilitĂ©, la valeur de chaque action finira par ĂȘtre plus Ă©levĂ©e qu'avant."

Aujourdâhui, SoundHoud AI dispose dâune trĂ©sorerie de de 269$M, ce qui signifie que les besoins opĂ©rationnels sont trĂšs largement couverts et si lâentreprise rĂ©alise ses objectifs, elle devrait devenir rentable dĂšs cette annĂ©e. Il ne faut cependant pas oublier que le marchĂ© est fragmentĂ© et que cela offre de nombreuses opportunitĂ©s dâacquisitions et autant de raisons de diluer Ă nouveau les actionnaires en levant de nouveaux fonds. 2026 devrait ĂȘtre un tournant majeur sur le plan comptable pour Soundhound AI dont la santĂ© financiĂšre devrait drastiquement sâamĂ©liorer.
Une course déséquilibrée
Lâavance prise par Soundhound dĂšs 2005 lui confĂšre un savoir-faire unique, protĂ©gĂ© par des brevets, qui le distingue nettement de ses concurrents. Si les acteurs indĂ©pendants du marchĂ© peinent Ă suivre, certains disposent de budgets et de rĂ©seaux clients supĂ©rieurs. Parmi ces âindĂ©pendantsâ, Soundhound AI semble cependant inarrĂȘtable, tandis que des concurrents comme Cerence accumulent un retard technologique tel quâil est peu pertinent de les considĂ©rer comme une menace. La vĂ©ritable concurrence se situe plutĂŽt parmi les GAFAM, et la rĂ©ponse Ă ce dĂ©fi passe par une offre plus favorable aux entreprises.
Nous avons dĂ©jĂ vu que la technologie Speech-to-Meaning est nettement supĂ©rieure Ă la technologie ASR (conversion dâun son en texte). Cette supĂ©rioritĂ© se traduit notamment par le fait que les agents de Sounhound fonctionnent en local (Edge) sans avoir recours Ă une connexion internet au cloud contrairement aux LLM plus volumineux et Ă©nergivores. Il est donc idĂ©al pour ĂȘtre embarquĂ©, dans une voiture ou dans un objet portable comme une tablette ou un jouet. GrĂące Ă son expertise historique, sa technologie sâillustre particuliĂšrement par sa fiabilitĂ© clairement supĂ©rieure au sein des environnements complexes et bruyants.

La gestion des donnĂ©es reprĂ©sente un enjeu majeur dans lâĂ©conomie actuelle, oĂč certaines bases de donnĂ©es se vendent plusieurs centaines de millions de dollars et oĂč leur contrĂŽle relĂšve parfois de la souverainetĂ© nationale. Les GAFAM exploitent ces donnĂ©es en proposant des assistants âgratuitsâ ou peu coĂ»teux, souvent pour capturer les comportements des consommateurs. Ă lâinverse, Soundhound vend des licences logicielles sans exploiter les donnĂ©es personnelles de ses clients, garantissant ainsi une neutralitĂ© totale.
Soundhound va plus loin en partageant les revenus gĂ©nĂ©rĂ©s par les achats effectuĂ©s via ses agents. Câest notamment le cas dans lâautomobile, avec des partenariats rĂ©cents annoncĂ©s au CES 2026, tels quâOpenTable pour les rĂ©servations de restaurants et Parkopedia pour le stationnement, qui permettent de monĂ©tiser considĂ©rablement les assistants vocaux embarquĂ©s. Dâautres collaborations similaires, comme avec Samsung, sont en cours de dĂ©veloppement. Le gĂ©ant corĂ©en travaille sur des tĂ©lĂ©viseurs Ă©quipĂ©s dâun agent Soundhound, permettant aux spectateurs de commander leurs repas directement depuis leur canapĂ©, sans passer par un smartphone.
Une des premiĂšres manifestation tangibles de projets IA arrivant Ă maturitĂ©Â
SoundHound AI est lâaboutissement rare dâun projet industriel de long terme, mĂ»ri pendant prĂšs de vingt ans, Ă une Ă©poque oĂč la voix comme interface semblait marginale, voire irrĂ©aliste. LĂ oĂč beaucoup dâacteurs de lâIA peinent encore Ă transformer leurs dĂ©monstrations technologiques en produits Ă©conomiquement viables, SoundHound dispose aujourdâhui de solutions dĂ©ployĂ©es Ă grande Ă©chelle, gĂ©nĂ©ratrices de revenus rĂ©currents, et intĂ©grĂ©es au cĆur dâindustries critiques.
La sociĂ©tĂ© a franchi plusieurs seuils dĂ©cisifs dont la facultĂ© Ă exister dans un monde de gĂ©ant oĂč lâIntelligence Artificielle semble ĂȘtre destinĂ© Ă ĂȘtre un combat de gĂ©ants. La diversification de sa clientĂšle est un autre seuil franchi avec grand succĂšs. SoundHound a dĂ©finitivement changĂ© de dimension, ce nâest plus une entreprise qui lĂšve des capitaux perpĂ©tuellement pour financer de la recherche, mais une vĂ©ritable plateforme dâIA conversationnelle en phase dâindustrialisation.
Pour autant, lâinvestissement dans SoundHound AI reste un pari. La sociĂ©tĂ© Ă©volue dans un marchĂ© extrĂȘmement concurrentiel, dominĂ© par des acteurs aux moyens quasi illimitĂ©s. Sa stratĂ©gie repose sur une course Ă la taille critique, impliquant des investissements lourds, des acquisitions et, potentiellement, de nouvelles dilutions. Le risque financier nâest pas nul, et la discipline dâexĂ©cution sera dĂ©terminante.
Mais câest prĂ©cisĂ©ment cette asymĂ©trie qui fait lâintĂ©rĂȘt du dossier. Avec un marchĂ© adressable estimĂ© Ă 140 milliards de dollars et un chiffre dâaffaires encore infĂ©rieur Ă 200 millions, SoundHound opĂšre Ă lâaube dâun potentiel de crĂ©ation de valeur considĂ©rable. Si lâentreprise parvient Ă consolider sa position de leader indĂ©pendant, Ă atteindre durablement la rentabilitĂ© et Ă imposer son modĂšle neutre face aux GAFAM, elle pourrait sâimposer comme lâun des rares champions autonomes de lâIA conversationnelle.
SoundHound AI incarne ainsi lâune des premiĂšres manifestations tangibles dâune intelligence artificielle arrivĂ©e Ă maturitĂ© : non plus une promesse, mais un outil productif, monĂ©tisable et dĂ©jĂ indispensable. Pour lâinvestisseur, il ne sâagit pas dâun pari sur un projet tendance et nĂ©buleux, mais dâun engagement sur une technologie Ă©prouvĂ©e, Ă un moment charniĂšre de son cycle de vie.
Sa valorisation est actuellement proche de sa moyenne, rendant une entrĂ©e sur le titre aujourdâhui parfaitement raisonnable.

Il est impĂ©ratif de garder Ă lâesprit que ce titre sâadresse Ă des investisseurs capables dâencaisser une forte volatilitĂ©. Le cours connaĂźt rĂ©guliĂšrement dâimportants mouvements haussiers comme baissiers, liĂ©s aux publications de rĂ©sultats, aux acquisitions, aux levĂ©es de fonds et aux effets dâannonce. Son bĂȘta sâĂ©lĂšve actuellement Ă 2,84, ce qui signifie que lâaction Ă©volue prĂšs de trois fois plus rapidement que le marchĂ© dans son ensemble.
MĂȘme si lâentreprise fait dĂ©sormais partie des mid caps, ce qui apporte une certaine stabilitĂ©, les attentes autour de SoundHound restent trĂšs Ă©levĂ©es, notamment en matiĂšre de chiffre dâaffaires et surtout dâEBITDA, indicateur clĂ© de la trajectoire vers la rentabilitĂ©. La moindre dĂ©ception â en particulier concernant le calendrier dâaccĂšs Ă la profitabilitĂ© â pourrait ainsi ĂȘtre sĂ©vĂšrement sanctionnĂ©e par le marchĂ©.
SoundHound est donc une sociĂ©tĂ© clairement digne dâintĂ©rĂȘt, mais qui promet Ă©galement des sensations fortes : un dossier taillĂ© pour les investisseurs amateurs de montagnes russes.